新摩尔公司9月签订长春经开区域城市功能策划与商业网点规划
 

顾问服务项目
赖格圆

  
 
 
         基于对东北家乡建设的关心，杨宝民先生一直帮助东北培养城市商业规划与城市综合体和商业地产高级人才。
       2004年杨宝民先生应邀作为专家组成员评审长春盛世城购物中心方案，系统调研长春主要商圈，形成初步研究成果。
2006年底深圳新摩尔商业管理公司公司在新加坡星联国际机构的统一战略部署下，制定了专业服务大型城市商业综合体的策略，公司聚集轨道交通商业物业专家、酒店管理专家、购物中心以及写字楼物业管理专家群体，形成了综合体方面的核心竞争能力。
      2007年 11月作为首席专家指导长春鲁辉国际城商业规划，两次调研长春重庆路商圈和红旗路商圈专题调研；2008年初期深圳新摩尔公司董事会制定了东北商业地产市场拓展策略，在新加坡机构北京公司配合下，全方位服务东北大庆等地区现代综合体策划招商与销售代理业务。
      2009年3月中旬我们应长春高力集团邀请，为长春高力不夜城综合体项目公司提供现场研讨服务，深入研究长春重庆路核心商圈。3月下旬应长春房地产报和万达集团长春公司邀请，作为特邀嘉宾为长春房地产高层举办与大师同行的现代城市综合体开发方法论讲座，4月杨宝民先生代表新摩尔公司发表了长春重庆路和红旗街商圈研究成果。		  
         2009年6月初期杨宝民先生应长春金房地产公司邀请到长春考察卫星广场项目，在长春期间认真考察了长春国际金融中心地块，与长春荣丰房地产公司领导和招商人员进行了深入的会谈，对项目定位和总体租金进行了初步判断。

  
 
长春国际金融中心项目效果图
  
   ● 6月初期开始杨宝民先生带领新摩尔公司深圳和长春骨干人员，系统分析了长春市场，完成了长春国际金融中心项目初步商业规划和运营管理思路，得到长春融丰公司认同。2009年9月3日双方签订正式合同，新摩尔商业管理公司负责项目商业规划、招商代理和物业销售代理以及运营管理顾问一条龙服务。  
      
● 长春经开区项目的地理位置介绍：
      深圳新摩尔公司领导与长春建设局领导进行了经开区北区发展方向座谈，杨宝民先生带领长春员工对长春经开区域进行了初步调研，对北区的发展提出了自己的见解。
      当此《图们江区域合作规划纲要——以长吉图开放先导区》被国家批准这一百年机遇到来之时，开发建设长东北是长春市委市政府作出的重大战略决策，将长东北建成长吉图的起步区，高端产业的集聚区，潜力巨大，希望巨大。开发建设长东北是长春市打造区位的新优势，再造经济的新格局，寻求发展的新突破，主动融入长吉图及哈大经济带的重要举措，对于促进长春市生产力优化布局和产业结构的调整，加快长吉图一体化的发展，增进区域合作，具有重大的现实意义
      根据两个月的初步调研结果，我们认为长东北先导区发展不仅要产业成功，而且应该拥有现代化的副中心城区功能，能够吸引白领和生产骨干居住，形成产业与新城区协调发展的良好局面。
      长春经开区域生活服务园区占地面积为25平方公里，占五大园区总面积的46.7%，分为西部、中部、东部三个地块，占地面积分别为12平方公里、3平方公里和10平方公里。西部地块紧邻高新超达北区；中部地块为兴隆山镇区，是经开北区的位置中心；东部地块紧邻卡伦湖景区。

  
   
      与国内现有开发区差异化，我们建议借鉴中国和新加坡共同规划的天津生态城，努力在长春经开区北区建设生态新城，我们提出具体的理念如下：

• 1.充分尊重自然环境，治理河流，恢复生态能力，合理布局公园建设。
• 2.借鉴中国和新加坡合作规划天津生态新城的经验，考虑水的循环利用，合理利用雨水收集。
• 3.核心商业区布置高层建筑，非核心商业区以多层和生态公园及小广场建设结合。
• 4.以地下停车为主，减少地面停车。
      功能定位及目标：把长东北生活服务园区建设成为功能完善，设施配套，环境优美，人与自然和谐的生态宜居新城。通过北区现代服务业的发展，缩小和长春主城区的差别，突出自己的生态特色，实现产业与城市协调发展的战略格局。
• 中部区域：打造以商业、服务业为主，居住为辅，集中部分产业园区办公区域的现代化城镇格局。
• 西部区域：形成居住区和带状公园为主的现代化宜居城区。
• 东部区域：定位为经开区北区的CBD，形成企业总部办公、旅游商业、娱乐休闲业为主，辅以高档居住区的现代化滨湖生态新城。

      由于新摩尔公司采取满意后签订合同的方法，与经开区领导形成了战略共识，增强了互信，双方水到渠成，11月8日双方正式签订了顾问服务合同。
 		  
星联国际机构深圳新摩尔公司连续签订湖南重大综合体和CBD招商服务合同
         2009年6月中旬，杨宝民先生代表星联国际机构深圳新摩尔公司参与接待了长沙经开区领导，与陈主任等形成了战略共识，共同在经济开发区打造一流的城市综合体，湖南长海集团郑总也积极参加了讨论。
2009年6月29日清华大学客座教授、星联国际机构深圳新摩尔商业管理公司董事长杨宝民先生与长沙经济开发区及长沙县委杨书记等领导一起研讨长沙城东星沙CBD的初步思路，共同认为应该借鉴日本CBD和城市综合体建设的科学流程。先做策划，后做城市设计和项目规划设计，高起点建设长沙市经济技术开发区CBD。		  
 
 
 

长沙经开区主任兼长沙县委书记杨懿文与杨宝民先生一起研讨

  
  长沙县是湖南敢于创新发展的典型百强县，通过自己努力逐步建设成功的国家级别长沙经济技术开发区在全国具有重要的影响力，随着长株潭一体化的发展，长沙经济技术开发区本身也需要产业升级，由过去的扩大地盘为主的增量发展模式转向存量发展模式，提高核心区域单位面积的经济产出，在保护环境的前提下，又快又好的发展经济文化等各项事业。为落实科学发展观，注重可持续发展，深圳新摩尔商业管理公司与长沙经济开发区规划局直接配合论证长沙城东星沙CBD的发展思路。

项目名称：长沙市经济技术开发区CBD策划与论证
项目范围：星沙大道以西，京珠高速以东，长永高速以南，漓湘路以北
根据长沙商业网点规划和长沙市经济技术开发区发展要求，长沙市经济技术开发区应该高起点规划核心商业区域，加快发展长沙市经济技术开发区的现代服务业，缩小和长沙主城区的差别，突出自己的特色。

  
         6月30日上午杨宝民教授为湖南长海集团讲授城市综合体方法论名牌课程，唐董事长等带领公司高层和中层干部一起听课，不仅讨论了综合体操作的实际问题，而且对项目赢利模式进行了深刻分析，同时征求了有意进驻本项目的深圳佳华百货意见。唐董事长是浙江大学的硕士，系统为杨宝民先生介绍了长沙县经济开发区的由来，阐述了长海集团在商业地产领域的发展战略。
      当天中午新摩尔公司与长沙经开区管委会洽谈城市CBD策划论证合同，2009年8月3日通过长沙经开区招标局正式投标，新摩尔公司以雄厚的专业实力和合理的报价中标。在CBD论证项目基础上,新摩尔公司同时服务区域内相关综合体项目，预计将建设大型购物中心、商业街区、名品购物中心和写字楼、公寓、住宅，与东侧公园连通一体化。		  
   
 
      新摩尔服务湖南星沙综合体项目将采用量身定制方式，利用新摩尔公司的号召力，整合一流规划设计资源，在规划阶段就征求著名商家意见，集思广议，博采众长，形成一流的购物中心等综合体和公园一体化方案。		  
 
机构杨宝民总经理为北京国泰恒生集团进行项目现场诊断与培训
      北京国泰恒生集团是一家商业地产开发、高速公路等基础设施投资和房地产开发的综合型投资集团，拥有两家上市公司。应该公司执行董事成卫文和李总裁邀请，杨宝民先生于６月下旬来到天津开始项目现场诊断与培训服务。  
 
 
      第一天  
       ●杨宝民先生根据甲方要求系统上午讲授了日本与韩国城市综合体案例及其成果在中国上海等地的实际运用案例，特别介绍了世界500强企业伊势丹百货的研究成果，同时介绍了深圳华强北购物中心等成功案例。  
      ●下午杨宝民先生参与国泰恒生集团在天津和北京商业地产项目讨论。  
      ●天津米莱欧百货公司尹总经理是伊势丹天津百货店筹建之处的骨干，亲身体会到伊势丹的两个关键理念：顾客第一 与厂商共存亡。  
 
 
      ●杨宝民先生与尹总亲切交谈  
      ●尹总认为杨宝民先生的培训课程对于百货高级经理人成长很有启发，培养商业领袖的方法更是具有战略远见。  
      第二天  
      ●杨宝民先生根据学员要求，系统讲授了面向商业地产的团队建设课程，介绍了自营百货为核心购物中心和租赁型购物中心为主的经营模式和组织架构变化，系统介绍了商业房地产开发和经营管理人员所应该具有的知  
      ●根据杨宝民先生培养商业地产高级人才的经验，总结了培养商业地产领袖人才的三个方法，1、国际化视野  2、情商与智商高度平衡．3、系统化完善自我知识结构，提高决策水平与领导力  
      ●接受培训的北京吴总评价：杨宝民先生的课程博大精深，对于关键细节又深入浅出，培训直接面向商业地产难点，理论联系实际讨论企业商业地产项目的商业规划与盈利模式，感觉培训物有所  
      ●下午在中商港商业管理公司总经理陈栋先生系统介绍了上海虹桥大型购物乐园的情况，介绍了30多万平方米特色生态型购物中心的系统想法，在人流导向方面提出很多具体措施，杨宝民先生针对上海项目提出了建筑策划、商业规划和经营管理模式的系统建议。  
 
 
      ●在项目培训即将结束时候，杨宝民先生对北京国泰恒生集团提出战略发展建议：整合商业资源  
      ●以亚洲伊势丹作为标杆，筹建具有白领特色的百货品牌，利用上海和北京项目高起点组建。  
      ●对于企业未来20年发展意义重大。